8月2日天水合金召開了2023年二季度質(zhì)量例會暨質(zhì)量警示教育會。公司領導班子成員、總監(jiān)、專責、全體干部職工共計70余人參加會議。會議由副經(jīng)理張紅軍主持。

會上，質(zhì)量管理室對二季度的質(zhì)量指標完成情況、重點工作開展情況、存在的問題以及下一步工作計劃等方面進行了匯報，并對評選出的4個“質(zhì)量先進班組”及16位“質(zhì)量標兵”進行了表彰。

 技術中心對今年來的兩起典型質(zhì)量事件開展全員的質(zhì)量警示教育。各車間分別從上半年質(zhì)量工作提升情況、存在的問題不足以及下半年的工作思路舉措做了交流發(fā)言。

副經(jīng)理張軍紅，從四個方面對質(zhì)量管理工作作出要求：一是要持續(xù)提升質(zhì)量意識，大力營造質(zhì)量氛圍；二是要持續(xù)完善質(zhì)量體系，發(fā)揮“大監(jiān)督”管理效能；三是要全面技術引領，助力基礎能力提升；四是要推進品質(zhì)攻堅，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨總支書記、執(zhí)行董事、經(jīng)理周軍強作會議總結。他強調(diào)，質(zhì)量管理工作任重而道遠，各部門要凝聚質(zhì)量共識，繼續(xù)加強管理、做好質(zhì)量提升，為集團“三四五、百億目標”實現(xiàn)做出積極貢獻。公司上下要以此次質(zhì)量大會為契機，堅定品質(zhì)發(fā)展信心，提升全員質(zhì)量意識，嚴格各項工作部署，要加快提升現(xiàn)場、質(zhì)量、安全管理，完善管理流程；要深刻剖析當前質(zhì)量工作和管理中存在的問題，吸取經(jīng)驗和教訓，將質(zhì)量落實到各部門各環(huán)節(jié)，全面提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，推動質(zhì)量管理再上新臺階。